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雏鹰农牧侯建芳:从200元到市值200亿的传奇故事

时间:2018-05-30 19:04 点击:
雏鹰农牧董事长、CEO侯建芳 在资本市场上,雏鹰农牧被誉为养猪第一股,由于猪周期上涨行情的到来,去年以来雏鹰农牧的报表较为亮丽。企业在

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雏鹰农牧董事长、CEO侯建芳sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  在资本市场上,雏鹰农牧被誉为“养猪第一股”,由于“猪周期”上涨行情的到来,去年以来雏鹰农牧的报表较为亮丽。企业在迅猛发展,董事长侯建芳个人也获得了“全国劳动模范”等诸多荣誉。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  近日,记者走进雏鹰农牧,近距离地接触了在当地颇为传奇的雏鹰农牧董事长、CEO侯建芳。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  花园里的上市公司sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  和一般的上市公司总部藏身于写字楼内不同,雏鹰农牧位于郑州市航空港开发区的世纪大道,这里在行政区域上属于新郑市薛店镇。随着空港经济时代的来临,这片曾经偏僻的地段一夜间身价倍增。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  雏鹰农牧所在的院子有270多亩地。除了公司总部办公楼,还有大量的职工福利房,雏鹰农牧为员工提供食堂、运动馆和宿舍,已婚员工均可向公司申请一套两室一厅的房子。不需要付房租,只需要象征性地交一两万的“保证金”,退房时全款可退。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  “我们是少数能给员工提供如此住房福利的公司之一。毕竟,对年轻人来说,房租能占到收入的很大一部分。”侯建芳说,帮助员工减少生活成本,也就等于变相增加了他们的收入。他透露,下一步还将在园区内再建两栋员工福利房。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  “雏鹰农牧一直是步伐稳健、沉稳低调。”公司的一位高层告诉记者,这些年来公司不仅在资本市场大举扩张,对内也做了很多精细管理、吸引人才的工作。记者在雏鹰农牧的园区内看到,这里绿树成荫、鲜花遍地,俨然一个漂亮的大花园。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  带动当地数千农户致富sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  侯建芳创业是200块钱起家,开了个养鸡场。“就连200块钱也是借的。”侯建芳告诉记者,1988年他又一次高考落榜后决心在老家创业。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  最初几年的创业并不算顺利。一开始他在自己家里养鸡,不大的院子要住人还要养鸡,环境可想而知。资金是大问题,侯建芳说便到处借,见人10元、20元地借。 半年后,小鸡仔能下蛋了,资金就陆续回笼。侯建芳说,“那个时候人也没有利息的概念,还钱的时候,给人家带上一兜鸡蛋,人家会说,这孩子,懂事!”sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  养鸡步入稳定后,侯建芳开始琢磨养猪,2004年,雏鹰农牧种猪场建成并开始大规模养猪。近10年中,侯建芳的创业绝非一帆风顺,2003年的非典、 2004~2005年的禽流感,2006年的高热病,时刻在考验着企业的抗风险能力,但他却依靠执著的韧劲,一步步地走了过来。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  2006 年,侯建芳对传统养殖模式进行了深化,创建了颇具特色的“雏鹰模式”。这种模式对传统的“公司+农户”模式和“公司+基地+农户”模式进行组合和创新,核心内容是养殖生产分阶段、流程化、分散布局、统一管理、优势互补和合作共赢。“雏鹰模式”的精髓在于,公司出钱建或者租猪圈、统一提供猪仔、疫苗和饲料等,农户只要按标准好好养猪,即可获得保底收益。雏鹰模式中公司的合作农户,大部分是40到50岁的农村夫妇,他们外出就业机会少,具有丰富饲养经验、责任心强等特点。侯建芳说,目前在薛店镇和雏鹰农牧常年合作养猪的农户有数千家,最长的合作有十七八年,他们一年的平均收入有五六万元,行情差的时候公司会赔钱,但是公司给每家农户签订的有最少2万元的保底利润。养猪收入比较稳定,附近村里很多在外打工的人也回来养猪了。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  “即使行情再差,还有公司兜底。所以跟我们合作,农户比较放心。”侯建芳说,当初家里穷才去创业,挣到钱后也想回报父老乡亲带动大家一起致富。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  “雏鹰模式”sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  与轻资产管理sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  侯建芳说,雏鹰模式有两条重要原则:一是让农户赚到钱是硬道理;二是农户赔钱雏鹰有责sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  在中国,农民最短缺的是创业的小额资金,而他们最不吝惜的是自己的力气。“三农问题”的掣肘之处,也往往是因农民无法提供创业的原始资金、无法抵御市场风险所造成。“雏鹰模式”的出现,灵活而实际地解决了这一问题。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  雏鹰模式从创立之初就倡导轻资产运营,将各种养殖模式的优势加以有效组合和创新,解决了制约规模养殖的“规模扩张”与“防疫”之间的矛盾,而且建立在公司多年积累的周边农户信赖基础之上,利用合作农户对其他农户的影响,实现养殖规模的年轮式扩张,另外还具备产品绿色、低成本、全产业链灵活应对市场等优势。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

  传统的“公司+基地+农户”之间的合作关系比较松散,在生产实施方面主要通过与农户合作完成,随着经济环境变化,农户投资渠道增多等一系列原因,农户可能会 出现对合作收入不满意的情况,但雏鹰模式很好地弥补了这一缺陷。公司、合作社、农户三方分工明确,各司其职,将三者的关系紧密绑定在一起,大幅降低了固定 资产的投入,使养殖农户更专业化,提高农户收益的同时,也降低了公司的养殖成本,实现多方共赢。雏鹰模式带动了成千上万的合作农户发家致富,很多农户对雏 鹰模式相当认可,目前与公司合作的农户在稳步增加,农户与公司合作的意愿十分强烈,甚至出现农户排队大半年才轮到签约的火爆现象。sSb中国饲料行业信息网-立足饲料,服务畜牧

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